近期，面對復雜嚴峻的市場形勢，龍鋼公司時刻保持“前有標兵、后有追兵、追兵漸近”的緊迫意識，以穩住生產經營基本盤為核心，從管控關鍵工序成本、能源物流系統、費用管控與爐料優化、供銷兩端、生產組織、經營目標等著手，謀篇部署，助力開好局、邁好步。
牢牢掌握生產經營主動權。開局關系全局，起勢決定勝勢。龍鋼公司把穩固生產經營基本盤作為企業經營發展的關鍵，聚焦降本增效，以“賽馬”機制為載體、項目建設為契機、對標交流為抓手，持續激發干事創業活力，不斷提升關鍵技術指標。同時將降本思路從單一指標降本轉向各類要素的綜合協同降本，結合實際對全年降本任務分8個板塊進行了詳細分解，確保完成全年降本增效目標。
抓住主攻方向方能激活動力。成本優勢是企業發展最基礎的支撐，伴隨生產成本的上升，龍鋼公司聚焦改革創新來促進過程管控產生更大效益;堅持以市場為導向，從觀念、機制、技術創新著手，圍繞“高爐穩定順行”核心，緊扣“煉鐵高效冶煉、煉鋼經濟冶煉、軋鋼節能增效軋制”三篇大文章，建立“公司-分廠-作業區-班組”經營目標管控體系，將鐵鋼軋關鍵工序成本、能源介質、供銷市場等分層分類協同管控，并匹配相應績效考核激勵機制，確保實現指標全面提升、關鍵指標重大進位。
塑造發展優勢是一項系統工程。越是艱險越向前。龍鋼公司扎實落實 “十四五”戰略規劃，聚焦“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，推動更深層次改革，深化明晰企業發展路徑，改善企業要素質量和配置水平，找準生產經營與安全環保的切入點、結合點、著力點，以“安全履職領導力”與“員工現場力”驅動筑牢安全防線。同時堅持生態文明建設目標，以景區示范為引領，擦亮環保底色，為企業奮力實現“國內一流 行業領先”總目標，打造未來發展新優勢奠定堅實基礎。
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