<xmp id="a4e0c"></xmp> 2021年以來，龍鋼公司緊盯“穩生產、降成本、創效益”工作目標，牢固樹立過“緊日子”思想，在外委外協總費用降低上做“加法”，在外委外協項目數量、承包范圍及承包價款上做“減法”，助推公司外委外協總費用壓減總目標順利實現。
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在外委外協總費用降低上做“加法”
龍鋼公司要求所有干部員工一定要把“雞蛋里挑骨頭”的干事風格和“不爭第一就是混”的結果導向融入到“干事”文化中，把心思集中到“想干事”上，把本領體現到“會干事”上，把目標鎖定到“干成事”上，用心、用情、用力干好自己的事，各主體單位按照《關于降低公司外委外協業務費用的通知》，在確保生產經營穩定順行的基礎上，迅速制訂出符合各自生產實際且詳實、具體、穩妥、可行的外協業務總費用壓減實施方案，相關職能部門立足本職，全程配合，并嚴格按照實施方案時間節點開展工作，全力推動外協業務優化工作，確保費用降低總目標實現。
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在外委外協項目數量、承包范圍及承包價款上做“減法”
龍鋼公司圍繞勞動生產率提高、人員成本降低和人力資源優化目標，對純人工崗位勞務進行優化減量、合并取消，并對區域內同類型業務或同一外協單位所承包業務進行優化整合，確保人員、機械配置最優，承包價款最低。與此同時，對委托加工類業務采用“走出去、請進來”的方法，對標同行業先進企業相關指標及公司近年來關鍵經濟技術指標提升實際，重新對項目人員、機械配置及油料、材料備品備件消耗逐項進行梳理、分析、測算，最大限度降低承包價格。
據悉，上半年在主體單位及相關職能部門的通力合作下，龍鋼公司結算費用減少近1000萬元，順利實現外委外協總費用壓減“過半”目標。
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