9月份，龍鋼公司克服“迎全運”環保管控、壓減產量、原燃料價格大幅上漲及質量波動、陰雨天氣等不利因素影響，積極調整生產組織方案，采取“生產+檢修”雙線作戰模式，遵循“安全、穩定、高效、低耗”的生產組織原則，消除安全隱患，不斷加強生產組織管理和檢修過程管控，安全、高效地完成了各項檢修任務及高爐穩定底線，確保了生產、檢修安全穩定運行，為公司生產工作奠定了堅實基礎。
協調外圍，積極應對不利因素影響
面對焦炭質量下滑、價格大幅上漲等不利因素影響，龍鋼公司兩眼向內、提前預判，嚴格按照陜鋼集團“9.16”黨委會精神要求，一方面堅持每天召開焦炭保供和高爐爐況專題分析會，對焦炭質量和數量進行數據統計分析，堅守高爐攻守退原則，強化高爐原料匹配管理和過程管控，運用“高爐體檢制”、高爐操作“八定九固法”，加強內部操作和工藝過程管控，持續探索高爐穩定、順行、低耗操作方法，確保檢修期間高爐生產穩定順行;另一方面針對焦炭品種繁多混堆難題，龍鋼公司協同聯動，高效溝通，積極解決焦炭場地堆放、裝卸車輛保障、人員安全等工作，確保檢修期間高爐原燃料保供。同時按照“提指標、破瓶頸、解難題”的經營管理要求，嚴格把關檢修期間各類應急預案、安全措施落實，確保高質量、高效率完成檢修任務，為高爐穩定順行保駕護航。
強化管理，加強非常規作業管控
龍鋼公司牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的思想，圍繞生產和檢修雙線作戰，提級管控檢修非常規作業安全管理，按照“誰簽字誰負責、誰主管誰負責、誰審批誰負責”的原則，加強非常規作業管控，緊盯檢修期間的重點部位、薄弱環節，充分發揮安全督察監督管控和管理人員現場巡查作用，在非常規作業過程中，作業負責人、安全監護人全程監督管理，相關人員嚴格落實各自安全責任，確保作業過程安全受控。同時克服陰雨露天作業不利因數，堅持夜間生產值班和安全環保值守措施、強化協調和現場檢查提醒，確保措施落實到位，為迎接全運會和安全環保生產保駕護航。加強防汛基礎設施檢查，認真排查清理排水溝渠、泄洪通道，對配電室、電纜隧道、戶外電氣設備及低洼地帶等重點區域排查整治，加強電氣設備日常檢查維護，確保狀態良好、功能可靠有效，為檢修期間生產系統安全穩定提供保障。
統籌安排，提高生產組織效率
龍鋼公司牢固樹立“上道工序為下道工序服務、滿足下道工序需求”的理念，堅持以“抓機會、提指標、優結構、降成本”為目標，建立生產小時管控，經營日管控機制，將生產及檢修目標任務進行分解，建立原燃料、熔劑等生產用料和中間產品精細化計算模板，專人進行現場檢查盯控生產原燃料物料運輸、鐵前、鋼后工序等生產情況，對異常生產數據及時進行干預微調，確保檢修任務按時完成的同時，在線生產系統安全穩定高效順行。在鋼后生產組織銜接方面，動態優化產銷銜接，通過建立月計劃、旬排產、周分析、日核算的排產模式，形成以日保周、以周保月的閉環管理管控體系，實施動態優化資源配置，強化工序銜接，合理平衡安排各軋線生產計劃，確保效益最大化。
堅守紅線，確保汛期生產安全
連日來受持續暴雨影響，龍鋼公司按照陜煤集團安全生產調度指令及“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題會議精神，堅持公司領導帶隊進行安全環保值班值守，每天深入生產一線，對檢修期間檢修安全和檢修進度進行檢查，發現違規作業及時制止、糾正、教育，確保安全、高效、及時地完成各項檢修任務;按照“優先一類、二類區域”的漏雨處理原則，實行清單式管理，對公司全區域廠房漏雨點進行專人負責督辦、銷號排查治理，確保設備設施廠房漏雨等得到全面徹底治理。同時加強對戶外電氣設備設施巡視點檢，對各配電室、變頻器室、PLC室配備溫濕度計，按照濕度標準，及時開啟空調及除濕機，確保濕度控制在要求范圍內，為生產系統安全穩定順行做好電力保障。
（）
|
陜公網安備 61058102000140號
