隨著交通安全宣傳月活動的深入開展，儲運中心汽車隊作業區從“引導、預防、監控、應急”四個環節入手，掌握主動權、打好主動仗，采取一系列強有力的硬措施，助力安全形勢持續向好發展。
嚴抓思想“認識弦”，樹立規矩意識
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為確保“事故案例學習、標準化反思”活動走深走實，該作業區以同行業過往事故為題材，由科級干部督導幫扶，內部及外協班組參加，持續對照《安全生產法》條款，采取“舊事新提”的方式，分批次開展警示教育，通過事故經過、原因、措施回頭望，將后果、違規成本進一步放大，倒逼全員標準化作業落地執行、行為習慣符合標準。
嚴控風險“防范弦”，完善保障措施
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隨著一、六道站臺封閉大棚項目的相繼投運以及冬季物料儲備計劃的統籌實施，新的作業活動帶來新的安全風險。為此，該作業區圍繞大棚內車輛運輸、出入大門、硬件設施運行、人員行走、高堆垛降垛等要點，從人、物、環、管四維度出發，開展危險因素辨識、等級分類、措施制定，利用班前會班班培訓、隨機提問，并將其納入員工績效考評。同時立足現場，發動全員進行交通安全隱患排治，嚴格分類分級督辦整改，最大限度創造本質化作業條件。
嚴盯漏洞“堵塞弦”，狠抓問題導向
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在百日安全活動最后攻堅、沖刺的時期，該作業區綜合研判復雜形勢，針對季節性變化所帶來的人員思想波動、活路變更、新增風險點、設備隱患等突出問題，以打造高質量晝夜班前會為重要抓手，采取錄制視頻的方式，咬定“5+7”模式高標準執行不放松，各包班科級重點對昨天工作總結、當班工作安排(三位一體講述法)、班組自主培訓(安全分享、應知應會抽考、事故措施提問)三個環節全盤把控，提出改進措施與建議，真正將班前會開出實效，達到統一思想、明確標準、凝聚士氣的目的。
嚴把技能“過關弦”，聚焦要素保障
應急管理作為安全管理的最后一道防線，是最大限度降低事故傷亡后果的有力保障。該作業區依托“應急救援日”機制，模擬安全管理過程中“想不到”的環節，將輪胎爆胎、剎車失靈、轉向失效、突發身體疾病等納入演練范疇，由包班科級親自督導，采取雙盲演練的形式，檢驗事發前期、中期、后期應急處置情況，提出改進、不足、整改問題，明確后期管控方向，并做好動態跟蹤驗證，通過接地氣、貼合實際的實訓，為規范操作打下堅實基礎。
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