今年伊始，龍鋼公司煉鋼廠以“安全鞏固提升年”為主旋律，全面貫徹落實陜鋼“12560”安全管理模式、龍鋼公司“0133”安全管理模式，落實各項防范措施，夯實安全生產根基，繃緊“安全弦”、擰緊“安全閥”、織牢“防護網”，確保2023年開好頭、起好步，全力推動安全工作行穩致遠。
夯實責任，畫出安全管理“明細圖”
該單位學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，認真領會在不同時期安全生產工作的重點和難點，提高解決安全生產實際問題的思想自覺和行動自覺，牢固樹立生命安全是不可逾越的紅線，履職盡責、守法擔當。深入推進管理人員包保工作，壓實作業區班組建設主體責任，各級管理人員按照“黨政同責、一崗雙責”及“一崗三清單”要求，積極深入班組有效履職的同時，全過程指導、督促、規范班組各項工作推進。完善班組長以上管理人員安全履職清單，突出安全履職清單可量化、易操作、能評估、善改進的特點，明確各崗位安全責任及履職標準，加強安全履職效果管理，狠抓安全履職執行率、到位率，不斷提高管理干部安全管理能力。
突出重點，圈定安全管理“著力點”
該單位牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，各作業區、職能科室結合區域和專業管理，點面結合、深入排查存在的“盲區”“漏洞”“弱項”“短板”，強化安全隱患閉環管理，細化隱患排查事項、內容和頻次，健全完善全員、全過程、全方位隱患排查治理長效機制。把風險辨識控制作為現場安全管理的基礎，充分利用三級點檢及綜合、專業專項、季節性、節假日等安全檢查排查隱患，因隱患沒查清、問題未整改到位、管控措施及責任未落實引發的事故、事件，嚴肅追究管理人員責任。同時加強平臺基礎數據維護和管理，優化考核指標，定期跟蹤檢查平臺運行情況，把信息化手段、管理工具、日常業務結合起來，促進干部自覺履職、員工主動參與，發揮安全綜合監管平臺優勢，不斷提高工作效率。
群防群治，奏響安全管理“合奏曲”
對照《安全生產法》有關要求，該單位重新審視各級各層、各科室、各專業、各崗位“一崗三清單”，做到全員安全生產責任理解到位、落實到位、考核到位，加大安全生產責任在員工績效、晉級、評先樹優等考核中的比重。堅持每季度開展一次班組長綜合素質能力提升培訓，發揮好企業內訓師培訓作用，從法律法規、安全管理、專業管理、團隊建設、溝通交流、執行力等方面，不斷提升班組長綜合素質和自主管理水平。加強安全內訓師隊伍建設，扎實開展安全班組管理、熔融金屬作業、煤氣、有限空間等基礎安全培訓工作，不斷提升安全生產基層管理和專業管理水平。加強安全法律法規及標準培訓，采取多種形式，加強《安全生產法》等法律法規知識的學習和宣貫，提高全員法規及標準意識。
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陜公網安備 61058102000140號
