開局贏先機，起步爭朝夕。新年伊始，面對新形勢、新目標、新任務，龍鋼公司軋鋼廠全面統籌安排全年安全生產工作，持續落實安全生產責任制、強化安全教育培訓、緊盯隱患排查治理、加強安全隊伍建設等，助力全年安全生產行穩致遠。
夯實責任抓落實，織牢安全管理“防控網”
該單位實行安全“三包責任制”，壓實各級安全責任，綜合運用過程監督、效果評定、考核約談三個抓手解決工作滯后、履職不到位等問題，達到安全責任落實從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的目的。明確“每個人都是自己的第一責任人”的管理理念，持續完善和落實各級人員安全生產責任制、安全責任清單和安全履職清單，逐級簽訂安全目標責任書、年度安全承諾書，層層分解落實責任，促進安全管理水平提升。結合“安全文化手冊”及《一崗三清單》安全要求，簽訂安全互聯互保手續、師帶徒協議，深入作業現場了解作業安全措施落實和人員精神狀態，形成安全工作有人抓、有人管、有人干的良好局面，夯實安全管理基礎。
強化培訓提技能，常念思想教育“安全經”
結合實際情況，該單位制定《2023年軋鋼廠安全管理工作要點》，要求各作業區擬定各自安全環保工作措施計劃，利用安全海報、宣傳欄、工作交流群、班前班后會等形式，組織全員學習文件精神，落實相關安全管控措施，確保全員學習領會執行到位。嚴格按照安全教育培訓規定，扎實開展特殊作業、“四新技術”等安全培訓，確保上崗資格考試、特種設備管理及操作持證上崗率達標。通過廣泛調研征詢，扎實開展各類安全專項培訓和安全技術比武活動，加大崗位禁令、標準化作業程序、應急處置卡、安全操作規程等應知應會知識培訓，并通過抽考提問等方式，強化教育培訓效果驗證。常態化開展事故案例警示教育活動及全員安全警示教育輪訓，強化安全意識，提升崗位技能。
構建信息化平臺促發展，上好隱患治理“安全鎖”
為更好地實現安全信息化工作，該單位精準發力，按照《“工業互聯網+安全生產”行動計劃(2021—2023年)》《工業互聯網與鋼鐵行業融合應用參考指南》要求，大力推進機械化換人、自動化減人、智能化無人等自動化改造工作，不斷改善安全生產條件，通過固化作業流程，提升安全管理工作標準化水平，降低安全風險。深推安全信息平臺系統運行，發揮安全信息化監管平臺優勢，完善安全管理制度，建立獎懲分明的激勵約束機制，將平臺日常運行融入區域安全績效考評，優化考核指標，促進干部自覺履職、員工主動參與。加強風險分級管控、隱患排查治理和重大危險源點安全管理，對檢查的隱患分類統計分析，逐項細化分解，形成全覆蓋的風險辨識分級管控體系，責任明確的隱患排查治理體系，全面提高事故防控能力。
用好考評樹標桿，盤活人才隊伍“蓄水池”
該單位持續開展安全管理“四支隊伍”建設(專職安全監護隊伍、專業管理隊伍、基層班組管理隊伍、專職安全管理隊伍)，形成作業“風險點”全程監護、技術“標準線”專業管理、崗位“基礎面”增效提升、管理“執行體”專職監督的良好管理成效。制定專職安全監督管理隊伍績效考核、末位淘汰工作機制，促進安全管理人員綜合素質再提升。加強安全內訓師隊伍建設，扎實開展安全班組管理、煤氣、有限空間等培訓，提升安全管理水平。同時制定獎勵辦法，鼓勵專兼職安全管理人員考取國家注冊安全工程師，提高專業化水平，引導具備注冊安全工程師報考條件的人員通過系統性、專業性培訓，帶動安全隊伍業務素質提升，提高專職安全監督隊伍整體戰斗力。
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