近期，為進一步提升公司現場環境，公司以創建國家星級現場為出發點，高標準、嚴要求，扎實推進全域化無死角治理，搶抓春季綠化有利時機，常態化開展“六個一”活動，促進現場環境持續向好，充分展示公司良好形象。
開展全域化死角治理
常態化開展生產現場“三常九亂”現場治理，對公司范圍內全域進行持續排查，重點對各廠區現場施工遺留、廠區交叉、邊沿外圍進行檢查，發現問題，形成死角盲點清單，夯實各級管理責任，列出整改時間節點，表單化管理，持續消除生產現場死角盲點，達到“治理一處死角，提升一處環境”的目的，確保廠區現場清潔、整潔、保潔。
搶抓春季綠化機遇
抓緊春季綠化有利時機，對公司現場進行再排查，對主干道、旅游線路、生產空曠地等進行全面摸排、分區統計。同時對各分廠綠化需求進行有機整合，形成統一的春季綠化實施計劃，積極與綠化公司溝通，結合季節氣候特點，開展春季綠化施工，確保公司全年綠化覆蓋率35%以上目標順利完成。
常態化開展“六個一”活動
按照自己動手，創造環境，從細處、實處全方位搞好現場治理總要求，堅持每周扎實開展處級干部帶隊“六個一”活動，以點帶面、以面帶全，營造自上而下的全員自覺行動的現場治理氛圍，常態化開展好“六個一”活動，不斷提升現場環境。
目前，通過逐步整治，公司生產現場物料排布整潔有序，廠區干凈整潔、綠化春意盎然，現場環境持續改善。
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