今年以來，能源管控中心黨委堅持“黨建工作和業務工作同等重要”的鮮明導向，從基礎工作出發，打好黨建“三張牌”，著力推進黨建工作落地落實，為生產保供零影響注入紅色動力。
打好“基礎牌”，把牢黨建工作方向
該單位黨委針對公司在月度檢查黨支部標準化建設中存在的問題，從源頭和基礎抓起，對照《陜煤集團黨支部標準化規范化工作手冊》《陜鋼集團黨支部標準化規范化建設考核檢查評價細則》和《能源管控中心2022年黨建工作目標責任書》，依據重點，找出缺項，詳列每個階段的任務清單，穩步落實，明確檢查項目，強優勢，補短板，各支部不斷進行巡察“回頭望”，分類統計月度工作總結，全面統籌做好基層黨建、生產經營、安全管理、班組建設和成本管理等重點工作。
打好“責任牌”，明確黨建任務目標
結合當前公司生產經營狀況，該單位黨委找準黨建標準和提升方向，按照黨群全年工作計劃和基層支部工作任務，完善各類臺賬和會議清單，每月抽定2-3個支部，對整體黨建工作進行分析研判和評估，保證每季度達到全覆蓋。緊貼本單位工作實際，突出“黨建+”模式，從具體問題出發，建立健全黨建工作聯系點包聯包抓責任機制，班子成員定期進支部，下基層，對包聯支部調研走訪、參加“三會一課”和組織生活會，指導黨建工作方向和提升目標，確保基層支部黨建工作按照程序要求規范開展。
打好“落實牌”，提升黨建工作成效
“‘三會一課’是什么?黨費交納標準是什么?支部委員職責是什么?……”該單位黨委在基層黨支部檢查時隨機提問支部委員。
建立抓黨建工作責任清單，通過現場查閱臺賬、提問應知應會和模擬開展組織生活會等方式進行檢查，對查出的問題以書面形式，下發問題清單和限期整改通知單，明確整改責任人和時限，并責令按時上交整改反饋單，對整改不到位的，實行督促和重新“回爐”整頓，做到日跟蹤，周通報，月考核，力促在整改上下足功夫、改出成效。同時對共性問題進行專題研討和集中培訓，開展對標評比，督促落后支部向先進支部看齊，形成比學趕幫超的良好氛圍，推動黨建與業務工作互促進、雙提升。
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