今年以來，龍鋼公司紀委提高政治站位，心懷“國之大者”，積極落實陜鋼集團紀委部署，把穩增長作為政治監督的一項重要內容，圍繞責任落實、作風建設、個人履職等方面持續發力、精準監督，護航企業穩增長，奮力實現各項目標任務，助力打贏扭虧為盈翻身仗。
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打好監督“組合拳” 用小指標保證大指標
為提升監督質效，龍鋼公司紀委將穩增長任務細化為16項重點工作，并將其作為公司紀委監督的關鍵性指標，按照“用小指標保證大指標”的原則，以周檢查、月通報的方式，對小指標實施全面盯控，以“日保周，周保月”的思路，確保目標任務完成。
原燃料質量是影響穩增長任務落實的一個重要因素。龍鋼公司紀委與品牌營銷部、韓城公司等部門和單位協同聯動，多次深入原燃料供應源頭進行實地考察，強化源頭質量關口。同時緊盯進廠取樣、化驗、計量等關鍵環節，實施全程監督，嚴把原燃料質量關，為穩增長目標實現創造條件。堅持強化過程監督，經常性深入煉鐵爐前、煉鋼轉爐、軋鋼軋線、料場大棚等一線進行監督檢查，與一線崗位員工進行交流，詢問當班生產情況，產量完成和日常原燃料消耗等情況，并征集意見建議，對業務范圍內的問題及時核實、協調和反饋，督促落細落實穩增長一攬子措施。
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鐵紀護航“穩增長” 監督執紀助力打贏翻身仗
龍鋼公司紀委進一步強化監督執紀問責力度，在日常監督中，對影響穩增長任務進度的責任單位及責任人進行嚴肅問責，為穩增長保駕護航。注重監督實效，在監督過程中找準監督著力點，嚴格責任落實、嚴格執紀問責、嚴格考核問效，對于不作為、不擔當、不負責等形式主義官僚主義行為嚴厲問責，以嚴明的紀律和優良的作風為穩增長提供堅強保障。截至7月底，龍鋼公司對影響穩增長的5起事件考核問責49人次，經濟處罰4.85萬元，形成強烈震懾。
機械化綜合一次料場、轉爐系統改造升級兩個項目是今年穩增長任務的“重頭戲”。為確保項目按期推進，龍鋼公司紀委采取“嵌入式”監督，緊盯“關鍵少數”，協同專業部門，深入一線進行現場監督檢查。并召開現場督導會，約談項目責任人，督促重點項目建設問題整改落實，堅決打通項目建設“中梗阻”，夯實穩增長“壓艙石”。通過強有力的監督，龍鋼公司各項降本工作扎實有序開展，提煤降焦項目取得顯著成效。另外，一次綜合料場、轉爐升級改造兩大項目也按既定目標穩步推進。
心中有大局，工作有目標。下一步，龍鋼公司紀委將持續強化監督執紀問責，持之以恒正風肅紀，在穩步推進穩增長任務落地中，當好“監督員”“戰斗員”，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，以精準有力的監督促進黨員干部作風“硬起來”、重點項目“快起來”，督促各責任單位和責任人切實履行好各自職責，推動各項措施落細落實落地，為全面打贏扭虧為盈翻身仗持續給力正能量。
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