面對嚴峻的市場形勢，陜鋼集團龍鋼公司紀委立足“監督的再監督”，聚焦主責主業，以“三航”監督為著力點，以構建“大監督”體系為支撐，以深化“作風監督”為抓手，緊盯關鍵領域、關鍵環節、關鍵崗位，打出監督“組合拳”，為企業打贏扭虧為盈翻身仗提供堅強紀律保障。
“三航”監督促落實
公司紀委堅持“中心工作推進到哪里，監督保障就跟進到哪里”，圍繞“降低生鐵成本”“縮小鐵鋼成本差與建龍差距”等4項“三航”重點任務，創新實施“一單一事項、一事一跟蹤”監督模式，制定《2025年重大事項監督清單》，成立4個專項監督小組，通過實地檢查、數據比對、列席會議等方式，對項目進度、責任落實、廉潔風險等關鍵環節開展全過程監督，推動重點任務落地見效。同時，堅持問題導向，緊盯關鍵環節，針對原燃料、重要材料、備品備件驗收、計量、取樣、檢驗、保管、發放、使用環節的監督管理，發揮內保監督巡查“慧眼”優勢，為公司挽回經濟損失490余萬元。聚焦經營管理中采購、銷售、招投標、合同管理、項目建設、外委外協業務等生產經營重要領域和薄弱環節，完成經營管理復核項目3個，追回直接經濟損失44余萬元，切實發揮“利劍”作用。
構建“大監督”聚合力
為破解監督力量分散、協同不足等難題，公司紀委構建黨委領導、紀委協調、部門聯動的“大監督”體系，整合紀檢、審計、法務、財務等資源，建立聯席會議、聯合督查等機制，形成橫向到邊、縱向到底的監督網絡。將“大監督”與深入貫徹中央八項規定精神學習教育、巡察整改、改革發展、降本增效、精細化管理等工作相結合，緊盯“人、財、事、物”關鍵環節，強化制度執行和權力運行監督，將監督嵌入生產經營全流程，推動“大監督”工作全方位滲透，實現監督效能最大化。今年以來，聯合開展專項檢查5次，促進完善制度7項。特別是在成本管控方面，通過聯合監督推動降本措施落實落地。
嚴抓作風建設筑防線
作風建設是扭虧脫困的“軟實力”。公司紀委堅持嚴的基調不動搖，以中央八項規定精神為標尺，以“糾‘四風’、樹新風”為主線，多措并舉推動作風建設走深走實。在重要節假日，成立專項檢查組，采取“四不兩直”方式，深入各單位開展明察暗訪，重點檢查公款吃喝、公車私用、違規收送禮品禮金等“節日病”，對發現的苗頭性、傾向性問題及時約談提醒，持續釋放從嚴信號。同時，將過“緊日子”要求與整治形式主義、官僚主義相結合，強化對公車使用、接待費用的監督檢查，嚴控非生產性支出，推動全員樹立“節支就是增效”的理念。此外，通過作風建設提升專題培訓、典型案例警示教育、到黨風廉政警示教育館接受警示教育、警示教育大會、家庭助廉等活動，筑牢干部職工拒腐防變思想防線，為企業扭虧為盈凝聚清風正氣。（紀檢監察部 李曉燕）
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