2019年，國家發展進入高質量發展模式。我們企業以打造百年龍鋼為目標，也對干部和員工隊伍提出更高要求。作為一名安全環保管理者，深知生態文明建設在“五位一體”戰略布局中的重要地位，深知污染防治攻堅戰任重道遠，作風轉變、強化擔當、提高執行力，給自我生命升值、給團隊升值、給公司發展助力迫在眉睫。
觀念轉變、作風轉變是強化擔當的前提。在如今企業發展的過程中，慣性思維是作風轉變的一道“攔路虎”，遇事總以“不可能”、“么辦法”、“么頭弄”為借口，不敢、不想求新求變求發展，不想、不愿擔當作為，常常讓很多干部在發展的洪流中掉隊。因此，要以時不待我的危機意識，加強個人學習，利用干部培訓集中學習，利用“學習強國”、“網上練兵”等軟件隨時隨地學，不斷革新自己的思想、提高自己的技能。
執行力是強化擔當的保障。執行力不只是把組織安排的事情做好，好的執行力是超出組織的期望。0.99的365次方是0.03,而1.01的365次方是37.78，每天欠做一點、一年就會將執行力從1減到0.03，每天多做一點點、一年就會將執行力提升近38倍，這也就是積少成多、積小勝為大勝的道理。一個人每天多做一點點、一個團隊每天多做一點點、N多個團隊每天多做一點點，這將是巨大的潛力股!
信念是強化擔當的動力。安全，就是用行動體現對生命的尊重，安全是行善積德、安全就是幸福!環保現場治理、廠容廠貌亮化提升，這也正是人民日益增長的對美好生活的需求所在，這些都是我們工作的動力，窮則獨善其身、達則兼濟天下!
人真正的出生是從承擔責任伊始，強化個人擔當、團隊擔當，為自己、為家人、為企業、為社會，讓我們一起為生命升值吧!
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